안전보건경영
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안전보건 비전 및 전략
효성중공업㈜ 건설 부문은 안전보건경영을 실행하기 위해 안전보건을 최우선 핵심가치로 실천하며 인간존중을 바탕으로 사회적 책임을 다하고,
고객과 함께 성장하는 기업으로 도약하고자 합니다.
- 3년 연속 중대재해 ‘Zero’
- 전년도 대비 재해 감축
- SMART 안전보건기술 현장 적용 확대
선제적인 산업재해예방 조치,
능동적인 안전보건활동 참여,
실질적인 안전보건업무 수행
- 안전보건 High Risk 관리 강화
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- 현장평가 하위 30% 현장 본사 주관
안전감사 실시 - 최초·정기 위험성평가시 본사 지원
- 특별안전파트 매월 본사주관 불시
안전점검 및 패트롤 실시 - 안전교육 의무 이수 등 관리감독자 및
협력업체 안전교육 확대 실시
- 현장평가 하위 30% 현장 본사 주관
- 안전보건 역량 제고 및 Infra 구축
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- 스마트 안전 장비 현장 적극 활용
- 전 직원 대상 안전교육인증제 실시
- 건설 CSO, 안전보건팀장 주관 현장
안전보건교육 확대 실시
- 중대재해처벌법 Compliance 준수
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- ISO45001(안전보건경영시스템) 운영
- 현장 직원 안전보건 업무이행 평가 실시
- 협력업체 중대재해처벌법 준수 인증제 운영
- 현장 중대재해처벌법 이행준수 점검 및 모니터링
‘2024년 안전보건목표’
기초부터 차근차근, 안전활동 내가한다!
- 3년 연속 중대재해
‘ZERO’ 달성 - 2022년~2024년 3년 연속 중대재해근절 및 자율안전보건문화 정착
- 근로자와 함께하는
위험성평가 일상화 - 협력사 및 근로자의 안전관리 역량 향상과 자율 참여 문화 확보로 유해위험작업 개선
- 안전교육 인증제를
통한 안전문화 고취 - 직책과 직무에 따른 맞춤 교육을 통한 직원 안전교육 인증제 실시
‘2024년 안전보건방침’
효성중공업㈜ 건설PU는 안전보건경영을 실현하기 위해 안전보건을 최우선 핵심가치로 실천하며
인간존중을 기본으로 사회적 책임을 다하고, 고객몰입 경영활동을 통한 고객 가치 창출과
ESG경영의 책임을 다하기 위해 다음의 안전보건방침을 철저히 준수한다.
- 안전보건경영시스템
이행하여 ‘중대재해 근절’ - 안전보건경영시스템(ISO/45001)을 준수하고 전사적인 SMART 안전활동을 전개하여, 일일 위험성평가 활성화로 사전 재해 예방활동을 전개하여 중대재해를 필히 근절한다.
- 경영진 ‘안전보건책임경영’ 강화
- 매분기 안전보건경영위원회를 개최하여 실적 및 계획에 대하여 심의/의결하며, 매월 안전의 날 행사 시 경영진 및 주요 부서의 리더들이 직접 현장을 순회점검하고 교육한다.
- 교육 활성화를 통한 ‘안전보건역량 강화’
- 직무역량 강화를 위한 직급별 안전교육 인증제를 시행하고, 교육 커리큘럼을 다양화하여 임직원뿐만 아니라 협력업체 및 근로자의 안전보건 역량 향상 안전교육을 강화한다.
- 핵심 위험요인 발굴〮개선 등
‘위험성평가 일상화’ - 근로자와 함께하는 위험성 평가를 실시하여 실질적 위험요인을 파악하고, 위험요소 개선 및 본사 실시간 모니터링으로 결과를 확인하여 사업장 위험요인을 사전에 제거 후 작업한다.
효성중공업㈜ 대표이사우 태 희
안전보건 조직 체계
효성중공업은 중대재해처벌법 시행에 따라 안전보건 강화를 위해 대표이사 직속의 CSO(Chief Safety Officer, 최고안전책임자)를 지정하고 안전보건팀에 점검전담 파트를 신설하였습니다. 또한 안전보건목표 달성 및 전사적인 안전문화정착을 위해 매 분기 안전보건경영위원회를 운영하고 있습니다.
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- 대표이사
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- 건설CSO
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- 건설안전보건팀장
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- 건설안전보건팀원
- 현장 안전관리자
- 현장 보건관리자
안전보건 활동
고위험 관리 강화
대표이사 주관 현장 안전점검 |
효성중공업 건설 부문은 ‘중대재해 ZERO’ 및 안전보건 경영목표를 달성하기 위해 대표이사가 직접 매월 1회 이상 안전점검을 실시하고 있습니다. 점검의 결과는 전사 공지하여 전 임직원들의 안전의식을 고취하고 있습니다. |
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현장 안전감사 |
전 현장 안전평가 후 분기별 하위 30% 현장에 대해 안전감사를 실시하고 있습니다. 안전감사 실시결과는 대표이사에게 보고하여 현장별로 시정조치를 지시하고 그 결과를 전사로 공지하여 전 현장에 안전관리 강화를 독려하고 있습니다. |
건설기계·장비 점검 실시 |
건설기계·장비로 인한 사고 예방을 위해 반입기준을 제정하고, 반입 전과 사용 중에 외부 전문기관에 의뢰하여 비파괴 검사 등 정밀 점검을 실시하고 있습니다. 노후되거나 사고발생위험이 높은 건설기계·장비를 사전에 필터링 하고 점검하여 결함 발견 즉시 반입 또는 운행을 중단함으로써, 건설기계·장비의 구조적 안전성과 성능을 확보하고 있습니다. |
안전보건 역량 제고 및 인프라 구축
안전보건경영 위원회 운영 |
매 분기 안전보건경영위원회를 운영하여 안전보건 활동 실적을 보고하고 사내 안전보건관련 주요사항을 심의ㆍ의결 사내공표함으로써 전사적인 안전문화 정착을 목표로 합니다. |
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통합관제시스템 운영 |
현장 작업 상황을 실시간 모니터링해 본사에서 위험요인을 파악하고, 이상 발견 시 즉시 안전조치 지시 및 작업 상황을 통제하여 안전사고를 예방하고 있습니다. 또한, 이동식 CCTV와 연동하여 현장 사각지대의 안전관리를 강화하고 있습니다. |
안전 뉴스레터 발행 |
매월 1회 각종 안전·보건 이슈 및 현황을 배포하여 전 직원에게 안전·보건관리 독려를 실시하고 있습니다. 안전보건 관계 법령 개정사항, 재해 현황, 중앙행정기관 동향 그리고 당사 건설안전보건팀 활동을 공유하고 있습니다. |
효성 스마트 세이프티 시스템 (HSS 시스템) |
스마트 안전관리의 일환으로 위해 구축한 HSS 시스템을 구축하여 현장의 업무 양식을 표준화 하였습니다. 사전 위험요소 분석, 위험공종 집중관리 및 작업 중지권 행사, 근로자 의견 청취 등 전산을 활용하여 안전관리 활동을 하고 있습니다. |
건설CSO 참여 노사협의체 및 근로자의견청취회 실시 |
안전보건최고책임자인 건설CSO가 직접 노사협의체에 참석 및 근로자 애로사항을 청취 후 즉각 조치하고 있습니다. 근로자에게 안전하고 깨끗한 작업환경을 조성하고 있습니다. |
협력사 안전보건 관리 |
중대산업재해 예방을 위해 안전보건 관리체계가 수립된 적격수급업체를 도급, 용역, 위탁 등을 수행하는 협력업체로 선정하고 있습니다. 협력사의 안전보건관리 및 활동을 지원하기 위해 협력사 안전관리비 계상 요율을 상향하였습니다. 안전관리 수행여부를 기반으로 우수업체를 선정하여 포상하고 있습니다. |
본사 특별안전파트 (점검 전담파트) 운영 |
본사 건설안전보건팀 내에 점검 전담파트를 운영하여 건설기계, 위험작업 등 현장의 유해〮위험 요인 점검을 확대 실시하고 있습니다. |
근로자/관리감독자 작업중지권 강화 | 근로자와 관리감독자가 전산 시스템(PC, APP)을 통해 자율적으로 작업중지권을 발효할 수 있도록 하여 근로자의 작업중지 권한을 보장하고 있습니다. |
안전보건 교육 강화 | 건설 CSO와 건설안전보건팀장 주관으로 현장 안전보건교육을 실시하여 전 현장의 안전관리 수준을 상향 평준화 시키고 안전한 사업장을 만들고자 합니다. |
전사 아차사고 발굴 및 관리 | 전 현장에서 발생한 아차사고는 전산 시스템을 통해 수집하고 데이터베이스화 하여 유사재해를 예방하고 있습니다. |
안전의 날 행사 실시 |
매월 4일 전 현장에서 안전의 날 행사를 실시하여 중대재해 ZERO 달성의 안전의식 수준을 고취시키고 있습니다. 행사 시 본사 기술담당 임원 및 팀장 참석 하에 안전사고 예방을 위한 노사합동점검을 실사하고 있으며, 우수근로자에 대하여 포상을 진행하고 있습니다. |
중대재해처벌법 Compliance
협력사 중대재해처벌법 준수 인증제 도입 |
법무법인을 통해 협력사의 안전 수준 및 법 위반 리스크를 진단하고 부족한 사항은 개선하도록 컨설팅을 지원하여 중대재해처벌법을 준수하도록 돕고, 안전보건관리 수준을 만족하는 협력사에게는 인증을 부여하는 인증제를 도입하였습니다. |
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현장 중처법 이행준수 점검 및 모니터링 |
중대재해처벌법 및 관련 법규에서 건설현장에 요구하는 사항에 대해 적절하게 이행하고 있는지 본사는 매월 점검을 실시해 이행 여부를 확인하고 있습니다. 또한, 매 분기 대표이사 주관 안전보건경영위원회에서 이행 및 점검 결과를 보고하고, 미흡한 현장에 대한 개선명령으로 중대재해를 예방하고 있습니다. |