Formación del personal

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Dirección de la formación del personal

La formación del personal del Grupo Hyosung tiene como objetivo capacitar al talento global para lograr una gestión de valor por medio de la Excelencia Global. Para ello, el Centro de Desarrollo de Talentos Hyosung tiene como misión la «difusión de los valores fundamentales», el «desarrollo del líder» y la «mejora de las competencias de trabajo».

Estrategia Hyosung para el desarrollo del talento

  • Compartir la
    filosofía de gestión
  • Fortalecer las
    competencias
    globales
  • Desarrollo
    del líder
  • Fortalecer la
    competencia
    profesional

Difusión de los valores fundamentales

Difundimos los valores fundamentales, las políticas de gestión y el comportamiento que se espera de todo empleado.

Desarrollo de líderes

Capacitación en liderazgo

Es una herramienta estratégica que desarrolla la visión y el deber principal de Hyosung.
A través de diversos cursos de formación para el desarrollo del líder que impartimos en los distintos niveles, formamos «líderes de equipo» y «líderes de gestión» que en el futuro liderarán Hyosung.

Mejora de las competencias laborales

Ofrecemos formación en cada una de las etapas (operaciones, producción, investigación, administración) para mejorar las capacidades laborales de todos los empleados y lograr una gestión que aporte valor por medio de la Excelencia Global.

Programa de adaptación a la empresa

Hyosung cuenta con un programa de adaptación para que los miembros nuevos se adapten a la empresa y desarrollen sus competencias rápidamente.
El empleado nuevo que debe someterse a este programa puede ser: un miembro nuevo que haya pasado por el proceso de selección abierta; un empleado con experiencia incorporado a través del sistema de contratación continua; o un ejecutivo contratado de manera externa.
En estos tiempos en los que se producen cambios muy rápidos a nivel interno y externo de la administración de los RR. HH., continuaremos ofreciendo nuestro programa de adaptación para satisfacer las diferentes necesidades.

글로벌 역량 강화
Sujeto Programa de adaptación a la empresa
Empleado nuevo
  • Formación grupal introductoria que consiste en seminarios que versan sobre los valores fundamentales, la historia, las habilidades empresariales y los cargos de Hyosung.
  • Clase especial con un invitado externo
  • Introducción sobre la sede central/sucursales y departamentos para entender el negocio y las responsabilidades.
  • Programa de formación en el puesto de trabajo
Empleado con experiencia
  • Formación sobre los valores fundamentales de la nueva organización, su cultura, su estructura y reglamento interno.
Ejecutivo de ventas
  • Coaching individualizado con un profesor asignado que ayuda a entender la situación administrativa, la estructura de la organización, la cultura y la filosofía actual de la empresa.

Programa de capacitación para fomentar la responsabilidad social

En Hyosung ofrecemos formación a todos nuestros empleados sobre ESG (compromiso social, ambiental y de buen gobierno) en estos momentos en los que estos aspectos cada vez cobran más importancia.
Suministramos capacitación sobre gestión de ESG y formación legal obligatoria a todos los empleados en siete áreas: medio ambiente, ética, seguridad y salud, comercio justo, derechos humanos, seguridad de la información, etc.

Capacitación sobre gestión sostenible para empleados

  • Formación sobre medio ambiente

    • Gases de efecto invernadero y calentamiento global
    • Sustancias químicas peligrosas

  • Gestión ética

    • Código de conducta anticorrupción
    • Casos de violación del código de conducta anticorrupción

  • Seguridad y salud

    • Gestión del entorno laboral
    • Guías de gestión de seguridad
    • Gestión de la salud

  • Comercio justo

    • Ley de comercio justo
    • Ley de subcontratación
    • Ley de distribución

  • Derechos humanos

    • Prevención de la discriminación y el acoso
    • Prevención del acoso sexual
    • Sensibilización sobre la discapacidad

  • Seguridad de la información

    • Aumento de la concienciación sobre la seguridad
    • Protección de datos personales

  • Resumen de la gestión de los criterios ESG

    • Descripción detallada del concepto de gestión de criterios ESG
    • Gestión socialmente responsable (de la Marca)

Programa de formación en el puesto de trabajo

Período

  • Seis meses con el mentor asignado, tras finalizar el curso de introducción a la organización y coordinación de grupos y ser asignado a un departamento
    (varía según el departamento)

Programa

  • El mentor asignado debe enseñar al empleado nuevo las habilidades necesarias para el trabajo y ayudarlo a adaptarse y a usar sus competencias.
    <Requisitos del mentor>
    • Tener un mínimo de 3 años de experiencia en el departamento donde asignarán al nuevo empleado.
    • Tener un rendimiento destacado y amplios conocimientos generales de la empresa.
    • Haber sido recomendado por el líder del equipo.
  • Durante los primeros 4 meses, el programa se implementará en paralelo con la capacitación, centrándose en el trabajo.
  • Durante los siguientes dos meses, se revisará junto al mentor el proceso de cada trabajo realizado por el equipo y se creará una propuesta para ejecutar dicho trabajo de un modo más eficiente para ir desarrollando conocimientos y competencias.